自2008年国际金融危机爆发以来，铝价迅速下滑、市场环境愈加严峻，直至今天铝业“寒冬”到来，我国铝工业已在市场的跌宕起伏中度过了一个又一个的年头，我们铝业人也化解了一个又一个的危机，可这些事过去之后仔细想想，这些危机对中国铝工业而言未必完全是件坏事。

    首先，通过一次一次的危机锻炼了更多的铝企业，也让这些铝企业在世界上拥有了无可撼动的地位和优势，无论是到海外购买矿石或是直接在矿石资源丰富的地区直接投资建厂，中国铝企中的佼佼者正是在一次次的危机中逆势而上开拓出了辉煌的成绩，这些企业在危机中各自采取了不同的战略战术，但都促进了中国铝工业立足世界且跻身同行前列。

    其次，一次次的行业危机也从源头上遏制住了中国铝企的疯长局面。在2005年、2006年期间，无论是氧化铝产业还是电解铝产业都达到了铝工业有史以来最为辉煌的高峰，然而铝行业的辉煌和巨额利润引发了诸多资金觊觎，并争先恐后地加入到这一行业，于是扩建、违建产能层出不穷，甚至三令五申的调控文件也未能真正生效，控不住的产能最终还是酿成了一次次危机，然而正是这一次次的行业危机从根源上遏制了铝行业的疯长局面，从而减少了由于严重疯长造成的更大损失。

    再次，危机也让更多“高耗”铝企意识到降本增效是企业未来发展的咽喉。当初巨额的生产利润虽然带动了中国铝企业的大发展，但是也纵容了一些企业粗放式的生产管理。无论是在生产需要的原材料成本方面，还是生产中需要的其他物料等方面都没有如同铝企业的数量一样的取得长足进步，而危机让更多的铝业人意识到降本增效的重要性，市场辉煌时促进了企业开源节流、市场低迷时又倒逼企业降本增效，既成就了今天中国铝业的壮大，也将成就中国铝业未来的坚韧。

    再有就是一次次的危机也不断警醒快速发展的中国铝工业，那就是相对于“量”而言，“质”才是中国铝工业发展的未来，是铝业人应该追求的目标。虽然中国的铝产量在短短的数年时间内就已经跃升至世界首位，但是我们生产的最多都是些低端产品，甚至是初级产品和原料产品，这些产品不仅投资大、能耗高，而且利润低，比如，同样质量的铝，若被深加工成航空器件等科技含量高的加工件，其价格远远要高于我们提供坯料价格，可见“质”的提升对于中国铝工业来讲至关重要。

    因此，行业“寒冬”对中国铝工业来说，利弊各有，危机不仅能够摧毁企业，也能够挖掘出企业更多的潜能。危机促使了中国铝企深化改革，也让更多的铝企变得更加强有力，可以说一次次行业危机不断地在提醒着中国铝业人“小心前行”，也使中国铝业人一次次认识到自身的缺点和不足。

    所以，企业、行业历经风风雨雨并不可怕，可怕的是历经风雨之后却不能从中吸取更多经验和教训，中国铝业人要居安思危更要临危不惧，只要行业还在发展、只要公司还在经营，盈或亏都属正常现象，重要的是要从亏损中总结经验、从盈利中保持进步。